江海系统团队建设训练营举行

2025年10月9日至12日，江海系统团队建设训练营在南通安惠园开启，吸引了来自全国各地的优秀橙芝及以上奖衔的领导人代表参与，共同开启学习、成长与蜕变之旅。

江海系统绿芝领导人孙晓岩以“如何组建核心小组”为切入点，结合自身成长轨迹，阐述了挑选核心成员的关键步骤与方法。她的分享引发了学员们的思考，让大家对如何夯实团队架构、充分发挥团队协作效能有了更为深刻的认识。

江海系统青芝领导人杜秀丽围绕“如何深挖事业伙伴”这一主题展开分享。她从推荐、名单经营、家庭聚会等多个维度剖析，再次强调了“推荐”在安惠事业发展中的关键作用，以及推荐与销售之间的紧密联系。同时，她还分享了自己在安惠事业中的发展历程，为学员们的成长提供了宝贵的借鉴经验。

江海系统青芝领导人韦林岑聚焦“如何有效启动新人”，分享了关键动作。她指出，要关注新人的动机，帮助新人尽快掌握开启安惠事业的技能与方法。此外，她还强调了在新人带动过程中，各成员需安其位、司其职，充分发挥领导人的榜样力量。

江海系统青芝领导人周云娇就咨询线和团队管理的话题与学员进行了交流。她通过展示团队的实际成果，阐述了咨询线在团队管理中所起到的促进团队和谐、提升业绩、推动互动成长等作用。同时，她倡议大家成为让上属领导舒心、让团队伙伴觉得靠谱的优秀伙伴和领导人。

安惠商学院执行院长、市场行政总监陈丽娟从橙黄芝领导人必备的认知、态度、技能等方面入手，通过引导与总结的方式，助力学员们明确团队领导人的角色定位。

安惠市场部副总监顾峰为大家带来了直抵内心的训练与练习。学员们在参与过程中，深切感受到团队的力量，重新审视了自己在团队中的作用与定位，为未来更好地壮大团队奠定了坚实基础。

安惠广西、四川分公司总经理孙君海引导学员围绕江海系统企业文化的“四大价值、五大力量”展开分享与讨论。他鼓励学员将这些价值观和力量融入日常工作，并在团队中进行培训和传承，让优秀的系统文化得以延续和发展。

安惠商学院副院长、市场部副总监何巧俊进行训练营的开训说明和结训总结。在开训环节，他详细介绍了培训要求和内容，号召学员以饱满的热情投入到培训中，充分汲取系统培训的养分。在培训收官阶段，他进行了课程总结与答疑解惑，针对学员们在团队建设过程中提出的问题给予回应，并结合课程设计和讲师分享，帮助大家更好地理解课程内容。同时，他对本次培训的组织者和参与者表达了谢意，并鼓励大家将所学知识运用到实际工作中，持续提升团队的执行力和凝聚力。

安惠生物科技董事长陈惠亲临培训现场，与学员们进行了亲切交流。他强调，作为团队领导人，要秉持“大困难大发展、小困难小发展”的理念，带领团队成员共同成长、共同进步，发挥榜样作用，实现团队的高质量持续发展。他期待在新的一年里，有更多人加入安惠事业，携手为实现“世代安惠为世界服务”的愿景而努力奋斗。